T行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)接示，三家網(wǎng)絡(luò)巨頭合作勢(shì)必與垂直類視頻網(wǎng)站形成直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈
　　■本報(bào)記者 夏 芳
　　近日，三大視頻網(wǎng)站的聯(lián)手一事在整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)引發(fā)了不小的“地震”。對(duì)于三家的聯(lián)手，有業(yè)內(nèi)人士表示，視頻行業(yè)將迎來(lái)一場(chǎng)新的變革，而隨著行業(yè)集中度的不斷提高，視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)格將回歸理性。
　　中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，搜狐、騰訊、愛(ài)奇藝三家網(wǎng)絡(luò)巨頭合作實(shí)際上是將門戶、社交、搜索、視頻等互聯(lián)網(wǎng)主要業(yè)務(wù)主體相聯(lián)系，各個(gè)領(lǐng)域間的互動(dòng)將會(huì)極大地提升業(yè)務(wù)的盈利能力和影響力，而這勢(shì)必與垂直類視頻網(wǎng)站形成直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，而行業(yè)集中度也將進(jìn)一步提高，同時(shí)也促進(jìn)視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)格回歸理性，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
　　視頻網(wǎng)站形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局
　　先有視頻網(wǎng)站優(yōu)酷與土豆宣布合并，開啟了視頻網(wǎng)站間從敵人變成友人的先河。而兩家合并后的市場(chǎng)份額也超過(guò)了40%，這無(wú)疑給視頻網(wǎng)站帶來(lái)不少的壓力，排位之后的任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期內(nèi)都難以單力與之抗衡。如今，愛(ài)奇藝、搜狐視頻，騰訊視頻三大視頻平臺(tái)也宣布聯(lián)手，共同組建“視頻內(nèi)容合作組織（VCC）”，并在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開深度合作，這無(wú)疑將給“優(yōu)土聯(lián)盟”帶來(lái)巨大壓力。
　　對(duì)此，愛(ài)奇藝運(yùn)營(yíng)副總裁耿曉華接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“我們聯(lián)合采購(gòu)的劇也會(huì)分銷，這個(gè)組織是開放的，歡迎其他家加入進(jìn)來(lái)。”當(dāng)有媒體問(wèn)及“為何不把優(yōu)酷、土豆一起加進(jìn)來(lái)”時(shí)，騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧則回應(yīng)稱：“天時(shí)地利人和，沒(méi)有完美的事，只有適合的事。”
　　就在三大視頻網(wǎng)站達(dá)成合作后，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，視頻網(wǎng)站大有形成兩大陣營(yíng)分庭抗禮之勢(shì)。事實(shí)上，面對(duì)視頻行業(yè)這塊誘人的“蛋糕”，每家都想分享一點(diǎn)，因此，這就無(wú)法避免網(wǎng)站之間的利益沖突。而巨頭牽手或許是視頻行業(yè)綜合素質(zhì)和利益博弈的一個(gè)戰(zhàn)前警報(bào)。
　　視頻市場(chǎng)高價(jià)版權(quán)或?qū)⒔K結(jié)
　　眾所周知，從2011年二三季度開始，影視市場(chǎng)版權(quán)價(jià)格就不斷攀升，從一線劇集每集30萬(wàn)-40萬(wàn)元一躍升到2011年年底單集80萬(wàn)-100萬(wàn)元，并出現(xiàn)了《宮2》單集185萬(wàn)元、《太平公主秘史》單集近200萬(wàn)的超高價(jià)作品。這種高昂的購(gòu)劇成本無(wú)疑給視頻網(wǎng)站帶來(lái)了巨大壓力，各家對(duì)于熱劇的追捧在2011年第四季度不約而同開始降溫。
　　“從去年11月開始，愛(ài)奇藝就不再考慮購(gòu)買虛報(bào)的高價(jià)劇。”愛(ài)奇藝業(yè)務(wù)發(fā)展部高級(jí)總監(jiān)張語(yǔ)芯在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。優(yōu)酷副總裁兼總編輯朱向陽(yáng)近日也透露，今年以來(lái)還沒(méi)有視頻網(wǎng)站購(gòu)買電視劇版權(quán)，并將這種集體暫停購(gòu)買版權(quán)劇的現(xiàn)象稱之為“理性”。
　　而這次聯(lián)合中的主角愛(ài)奇藝，為了降低高昂的版權(quán)費(fèi)，其從今年3月開始在發(fā)展戰(zhàn)略方向有了新的變化，愛(ài)奇藝向影視上游拓源，并與慈文、華策、意外制作等多家影視公司達(dá)成了“分甘同味”內(nèi)容合作戰(zhàn)略，采用廣告分成模式合作，很大程度上降低了版權(quán)采買的成本壓力。如果說(shuō)之前的視頻高管表態(tài)和開源上游還稍顯溫和，如今愛(ài)奇藝、搜狐、騰訊的聯(lián)手無(wú)疑給版權(quán)市場(chǎng)殺了一個(gè)有力的回馬槍，關(guān)于此次合作的具體細(xì)節(jié)，三方透露“將在視頻版權(quán)上采用版權(quán)互換形式，三家網(wǎng)站在內(nèi)容領(lǐng)域的深度合作，將對(duì)穩(wěn)定版權(quán)價(jià)格、維護(hù)各方利益起到至關(guān)重要作用”。易凱資本CEO王冉表示：“版權(quán)采購(gòu)兩大聯(lián)盟（優(yōu)土合并和視頻內(nèi)容合作組織）出現(xiàn)，內(nèi)容方早晚要站隊(duì)了。”
　　愛(ài)奇藝依靠大樹好乘涼
　　盤點(diǎn)我國(guó)目前的視頻行業(yè)，雖然當(dāng)前兩大陣營(yíng)初步形成，但陣營(yíng)內(nèi)部的“賽跑”卻比之前更加殘酷。
　　“優(yōu)酷、土豆雙方雖以100%換股的方式合并，利益捆綁相對(duì)更加緊密，但其整合過(guò)程中企業(yè)文化差異、內(nèi)容同質(zhì)性較強(qiáng)、長(zhǎng)期虧損等問(wèn)題逐漸暴露，整合問(wèn)題讓優(yōu)酷應(yīng)對(duì)不暇，在目前這個(gè)階段優(yōu)酷已經(jīng)沒(méi)有精力在競(jìng)爭(zhēng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。而愛(ài)奇藝、搜狐、騰訊背后分別倚靠中國(guó)三大網(wǎng)絡(luò)巨頭，投入的精力、財(cái)力都十分巨大，三家必然都想從此次合作中獲得更大收益。”上市業(yè)內(nèi)人士表示。

　　愛(ài)奇藝公關(guān)總監(jiān)凍千秋在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“影視、視頻行業(yè)具有巨大的發(fā)展空間，這次的合作對(duì)視頻和影視行業(yè)都將帶來(lái)有益的發(fā)展助推，版權(quán)合作之后，愛(ài)奇藝將憑借良好的用戶體驗(yàn)和流量入口優(yōu)勢(shì)，獲得更快速發(fā)展。”據(jù)了解，海量影視內(nèi)容如何向快速整合，精準(zhǔn)營(yíng)銷成為視頻網(wǎng)站的又一大難題，而愛(ài)奇藝獨(dú)有的推薦引擎系統(tǒng)恰恰可以從合作中獲益，成為吸引用戶和廣告主的一把利器。
　　王寧遠(yuǎn)則表示，愛(ài)奇藝以搜索巨頭百度為支撐而擁有“四兩撥千斤”的優(yōu)勢(shì)，可以有效借助其搜索業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的推廣和宣傳，同時(shí)也能夠利用百度的市場(chǎng)份額，形成迅速一定的用戶群，加上百度強(qiáng)大的資金實(shí)力，使其在版權(quán)爭(zhēng)奪中也擁有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)，因此其發(fā)展前景被看好。