前不久，騰訊宣布正式進(jìn)入動漫產(chǎn)業(yè)，并將其作為“泛娛樂戰(zhàn)略”中的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行扶持。騰訊希望未來可以以網(wǎng)絡(luò)游戲為基礎(chǔ)，大規(guī)模向動漫，音樂、電影和周邊制作等不同方向展開業(yè)務(wù)。

　　此次騰訊欲牽手迪士尼，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是前者在動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新嘗試，“利用騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺和迪士尼在商業(yè)運作上的成功，或許能夠帶動中國動漫上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，培養(yǎng)動漫產(chǎn)業(yè)人才。”廣東一位動漫企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

　　2011年，文化部首次動漫產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，2010年，中國動漫產(chǎn)業(yè)的總體產(chǎn)值規(guī)模超過了470億元。但是，在這一看似規(guī)模龐大的數(shù)字背后，中國動畫、動漫產(chǎn)業(yè)的制作水平相對仍然不高。業(yè)界也對這一數(shù)字的統(tǒng)計口徑有不同看法。

　　“中國動漫有創(chuàng)意，但是沒有產(chǎn)業(yè)，部分成功的動漫偶然因素頗大，而且公司的規(guī)模都還太小。”動漫授權(quán)公司藝洲人一位負(fù)責(zé)人對本報說。

　　他認(rèn)為，我國大部分動漫企業(yè)并未形成動漫產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式，現(xiàn)在獨立靠原創(chuàng)動漫養(yǎng)活自己的企業(yè)非常少。雖然有些公司制作出的原創(chuàng)動漫產(chǎn)品賣座，但是根本賺不到錢。“從美國和日本兩個動漫生產(chǎn)大國來看，動漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點在于衍生產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，而不是銷售影視版權(quán)。”

　　“騰訊現(xiàn)在有自己原創(chuàng)動漫平臺，并與蔡志忠、顏開、姚非拉、夏達(dá)等國內(nèi)著名漫畫家和漫畫教育家達(dá)成合作協(xié)議。” 騰訊游戲副總裁程武表示，未來騰訊一方面會將知名IP改編成網(wǎng)游，另一方面會加大網(wǎng)游IP授權(quán)，利用騰訊的開放平臺，與合作伙伴，產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)合作。

　　“如果順利的話，動漫分支的發(fā)展未來會與游戲部門平行。”上述騰訊游戲部門工作人員透露。

　　但業(yè)內(nèi)人士表示，騰訊涉足動漫行業(yè)仍然會遇到不小的問題，已有的內(nèi)容資源如何進(jìn)行多版權(quán)變現(xiàn)，如何借助用戶資源加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如何有效整合線上和線下資源，這些都是騰訊游戲需要解決的問題。