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盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng):聚攏最有創(chuàng)意的人

2016-01-25 17:27:17 欄目:網(wǎng)站建設(shè) 查看(2737 )
雖然盛大公司近年來(lái)一直動(dòng)蕩不安,高管團(tuán)隊(duì)紛紛離職。但盛大文學(xué)在CEO侯小強(qiáng)的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上已經(jīng)打造出了自己的一片天。

  2012年第一季度,盛大文學(xué)營(yíng)收1.91億元,同比增長(zhǎng)了38.2%,并且首次盈利300萬(wàn)元。一些投資分析報(bào)告亦表明,盛大文學(xué)在2012年的營(yíng)收預(yù)計(jì)達(dá)到10億。

  現(xiàn)在盛大文學(xué)正在等待美國(guó)資本市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),擇機(jī)上市。目前公司估值8億美元。如若資本市場(chǎng)好轉(zhuǎn),那么估值可能會(huì)進(jìn)一步提高。

  2012年12月底,侯小強(qiáng)接受了本報(bào)專訪。1個(gè)多小時(shí)的采訪中,他向外傳遞了盛大文學(xué)的影視夢(mèng),這也是盛大探索多年的事業(yè)。

  “我們希望將最有創(chuàng)意的人聚擾在一起,給他們提供最好的、最有價(jià)值的服務(wù)。”在他看來(lái),這是探索打通網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和影視制作的一條路,前途如何,有待一步步踏踏實(shí)實(shí)地走下去。

  精耕細(xì)作產(chǎn)業(yè)鏈

  《21世紀(jì)》:盛大文學(xué)一直以微創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)公司發(fā)展。近幾年逐步在線下出版、文字版權(quán)上布局并獲得不錯(cuò)成績(jī)。接下來(lái),公司會(huì)走向哪個(gè)方向?定位是什么?

  侯小強(qiáng):我認(rèn)為,創(chuàng)新是一個(gè)有壓力的公司才會(huì)去做的事情,一個(gè)毫無(wú)生存發(fā)展壓力的公司沒(méi)有核心動(dòng)力去創(chuàng)新。

  盛大文學(xué)不只是一家自己要賺錢的公司,還擔(dān)負(fù)著讓更多作家賺到錢的使命。這實(shí)際會(huì)形成一定的壓力。在過(guò)去,我們證明了,自己不僅是一家數(shù)字出版公司,更是一家文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈公司。這意味著一個(gè)作家的版權(quán)可以多次“出售”,在數(shù)字網(wǎng)站、手機(jī)上賣,也可以在線下出版,還可以將其變成影視游戲版權(quán)。

  與此對(duì)應(yīng),過(guò)去四年我們擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈。成立了專門負(fù)責(zé)移動(dòng)閱讀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賣版權(quán)。組建了線下出版團(tuán)隊(duì),將線上文字變成線下出版。成立了專門的影視游戲版權(quán)銷售團(tuán)隊(duì)。

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶有2億多,已經(jīng)超過(guò)了電子商務(wù)人群。那么接下來(lái)的問(wèn)題就是在這2億用戶的基礎(chǔ)上,如何能夠讓作家賺更多的錢。

  盛大文學(xué)的未來(lái)發(fā)展還是要在盛大集團(tuán)的總體架構(gòu)中謀劃,借用盛大的資源,我們才有更多的機(jī)會(huì)。盛大集團(tuán)已擁有文學(xué)、視頻、游戲三個(gè)內(nèi)容平臺(tái),盛大在線拆分成云計(jì)算、廣告、支付三個(gè)分公司,整個(gè)盛大集團(tuán)已形成三橫三縱的架構(gòu)。

  《21世紀(jì)》:你們已經(jīng)打通了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、線下出版、影視制作的整條產(chǎn)業(yè)鏈資源。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上已經(jīng)占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。盛大文學(xué)現(xiàn)在正處于從內(nèi)容轉(zhuǎn)到人,還需要花很多物力、人力去把市場(chǎng)規(guī)模做大,尤其是在影視領(lǐng)域的拓展。2013年具體計(jì)劃是怎樣?

  侯小強(qiáng):2013年,盛大文學(xué)的營(yíng)收并不是陳天橋和董事會(huì)對(duì)我最重要的要求,即便2013年沒(méi)有什么增長(zhǎng),也沒(méi)什么大不了。

  2013年,盛大文學(xué)更重要的是做好布局。第一,牢牢把握內(nèi)容生產(chǎn),全面服務(wù)好我們的作家。

  第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我們看中的。我們會(huì)繼續(xù)加大對(duì)云中書城的投入,讓其更有效率地分發(fā)內(nèi)容。

  第三,對(duì)于傳統(tǒng)的線下出版,我們會(huì)按照線下的自有規(guī)律發(fā)展。我們也會(huì)積極探索線上與線下如何結(jié)合更合適。比如,漫畫可能是線下與線下最好的結(jié)合,因?yàn)榇蠹铱绰嫸际蔷€下。知音漫客一個(gè)月發(fā)行600萬(wàn)冊(cè)漫畫雜志,這其中,賣得最好的基本都是盛大文學(xué)的小說(shuō)。

  第四,產(chǎn)業(yè)鏈上更精耕細(xì)作。過(guò)去,我們賣蘋果。未來(lái),我們是不是可以賣蘋果汁?比如希望離影視、離游戲更近一些,往產(chǎn)業(yè)鏈下游滲透。2011年我們請(qǐng)來(lái)全球頂級(jí)的編劇導(dǎo)師,給編劇做培訓(xùn),要把小說(shuō)家變成劇作家,將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的價(jià)值最大化。未來(lái),盛大文學(xué)甚至可以成立一個(gè)編劇公司去進(jìn)行編劇、培訓(xùn)、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù),對(duì)接影視制作。

  實(shí)際上,在這一塊,我們已經(jīng)做了不少嘗試,初步嘗到了一些甜頭。2011年和2012年做編劇培訓(xùn),我們招了1000多名學(xué)生。要知道,兩年能夠招1000多個(gè)學(xué)生,學(xué)費(fèi)還比較貴,還是有一些難度的。這從側(cè)面也證明了我們的價(jià)值。

  未來(lái),盛大文學(xué)關(guān)于編劇的培訓(xùn)都是封閉式培訓(xùn),會(huì)選出50到100個(gè)編劇,來(lái)培養(yǎng)自己選拔出的好苗子。我們甚至準(zhǔn)備啟動(dòng)聲優(yōu)大賽,選拔最有表演和聲音天賦的人,改編我們的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)大作。無(wú)論是漫畫還是聲優(yōu)或者編劇,都是接下來(lái)我們布局的重要環(huán)節(jié)。

  《21世紀(jì)》:你剛剛提了要讓云中書城更好地分發(fā)內(nèi)容。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,云中書城也將是盛大文學(xué)的重要出口。如何將云中書城這個(gè)App的裝機(jī)量、下載量做大?

  侯小強(qiáng):現(xiàn)在很多App通過(guò)刷機(jī)來(lái)做表面文章。對(duì)于云中書城,我要求的是要高度技術(shù)化,要成為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,而不是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的,可以采用智能推薦系統(tǒng)、做好數(shù)據(jù)挖掘。

  我從來(lái)不贊成云中書城降價(jià)。云中書城要么免費(fèi),要么就保持一個(gè)基本的定價(jià)。我不愿意通過(guò)降價(jià)來(lái)吸引一大堆用戶。因?yàn)閮?nèi)容本身就很便宜,再大幅降價(jià),對(duì)作者不公平。并且,通過(guò)降價(jià)來(lái)獲得的用戶,很有可能并不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)忠實(shí)的用戶。

  因此,未來(lái),云中書城的策略便是在技術(shù)上會(huì)高度投入,在商業(yè)模式上會(huì)做進(jìn)一步的探索,但絕不輕易降價(jià)。

  網(wǎng)絡(luò)文學(xué)可以拍出頂級(jí)作品

  《21世紀(jì)》:盛大文學(xué)從線上閱讀延伸到線下出版,這個(gè)資源切換比較成功。但到了影視,至今還沒(méi)有做出一部很成功的影視作品,之前熱炒的《鬼吹燈》也還在制作當(dāng)中。有人分析稱網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中的玄幻成分,改編成影視劇難度比較大。在您看來(lái),這是什么原因?

  侯小強(qiáng):盛大文學(xué)上的那些小說(shuō)拍成影視劇沒(méi)有任何問(wèn)題。實(shí)際上,美國(guó)影視技術(shù)和文學(xué)的互動(dòng)頻繁,美國(guó)的導(dǎo)演也自覺(jué)、很樂(lè)意去嘗試那些新技術(shù),來(lái)表現(xiàn)文學(xué)當(dāng)中的想象,通過(guò)技術(shù)與文學(xué)的結(jié)合,往往將那些有突破、創(chuàng)新性的題材拍攝得很好,比如《阿凡達(dá)》、《少年派的奇幻漂流》、《2012》以及哈里波特系列。

  中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)非常發(fā)達(dá),高度類型化、市場(chǎng)化、很開放,很有想象力,與技術(shù)結(jié)合得更精妙,也更符合當(dāng)代人的思維方式。但中國(guó)最優(yōu)秀的導(dǎo)演做的題材與20年前沒(méi)有什么區(qū)別,沒(méi)有感受到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。

  網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的結(jié)構(gòu)精妙,想象力豐富。我認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上最具代表性的10部作品,足以讓中國(guó)最頂級(jí)的導(dǎo)演拍出偉大的影視作品。

  比如,《斗破蒼穹》、《神游》等都可以成為偉大的作品,故事、結(jié)構(gòu)、想象力毫無(wú)疑問(wèn)是世界級(jí)的。此外,《將夜》、《間客》、《錦衣夜行》等都是世界級(jí)的作品,可以拍出好的電影作品。

  《21世紀(jì)》:你判斷現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品可以拍出偉大的影視作品。這些判斷都來(lái)自哪里?是來(lái)自你學(xué)文學(xué)的背景,還是來(lái)自你與網(wǎng)絡(luò)的接觸?

  侯小強(qiáng):做出這樣的判斷是因?yàn)槲铱缭骄W(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視兩條線,在信息對(duì)稱的基礎(chǔ)下做出這樣的判斷。

  看網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的人不接觸影視圈,懂影視的人往往不看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。而我恰是與這兩個(gè)圈子結(jié)合,信息積累得多一些。此外,還有一個(gè)機(jī)會(huì)的問(wèn)題。有時(shí)候,我可以看到一個(gè)巨大的冰川上露出了一個(gè)頭,有時(shí)候看到地火涌動(dòng),但是外人卻看不出來(lái),這需要一個(gè)適合的機(jī)會(huì)。

  《21世紀(jì)》:你既要了解網(wǎng)絡(luò)文學(xué),又是接觸影視圈,這自然很忙。你如何來(lái)協(xié)調(diào)自己的時(shí)間,是工作狂么?

  侯小強(qiáng):有一段時(shí)間,我覺(jué)得自己是工作狂。但后來(lái),自己對(duì)自己有個(gè)判斷,自己并不是一個(gè)特別聰明的人,而是一個(gè)學(xué)習(xí)欲望特別強(qiáng)烈的人。我會(huì)見不同的人。從他們身上學(xué)到很多東西。

  并且,我可能也比別人更加堅(jiān)持,有些事情,只要我想做的,那么一定想辦法把它做成。在盛大文學(xué),陳天橋給我的授權(quán)足夠。而我給手下的人的授權(quán)也足夠。有時(shí)候,你只要告訴對(duì)方一個(gè)目標(biāo),給對(duì)方提供一個(gè)支持,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)方能夠把所有的事情都完成了。

  我的動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀不同。從動(dòng)機(jī)出發(fā),我樂(lè)意過(guò)一種比較淡泊的生活,我自己喜歡看書、念經(jīng)、養(yǎng)狗和貓,生活是一個(gè)比較慵懶的狀態(tài)。但我的價(jià)值觀是一個(gè)比較容易妥協(xié)的人。雖然有很多事情自己不愿意去做,但因?yàn)樗貏e重要,所以會(huì)去做。并且,只有在特別極端的時(shí)候,才會(huì)看到我發(fā)怒。這讓我看上去比較溫和,又能夠比較務(wù)實(shí),有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

  人的事情最重要最難做

  《21世紀(jì)》:盛大文學(xué)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)來(lái)撬動(dòng)影視業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

  侯小強(qiáng):影視產(chǎn)業(yè)是關(guān)于人的,而不是關(guān)于冷冰冰的機(jī)器。影視業(yè)有工業(yè)化的一面,但也像一架位于摩天大樓上的天平,任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)讓其失衡。對(duì)于人,很難通過(guò)已有的經(jīng)驗(yàn)去完全掌控一件事情,所以,人的事情是最難做的。

  對(duì)于如何培養(yǎng)人,我們已經(jīng)摸索出一些方法。對(duì)于人,首先要有好的選拔機(jī)制,選出好苗子。然后,給這些好苗子進(jìn)行科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)。我們會(huì)請(qǐng)最好的制片人、導(dǎo)演、編劇來(lái)做培訓(xùn)。培訓(xùn)完成之后,你要分成一個(gè)隊(duì),這個(gè)隊(duì)伍里要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,需要協(xié)作,而慢慢打造也是一個(gè)比較艱難的過(guò)程。好在美劇、韓劇,甚至臺(tái)灣劇已經(jīng)有很好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒了

  《21世紀(jì)》:對(duì)未來(lái)文學(xué)影視產(chǎn)業(yè)而言,它的創(chuàng)新模式會(huì)帶來(lái)哪些變化?

  侯小強(qiáng):任何一個(gè)商業(yè)模式都是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上的,而不是寫在PPT當(dāng)中。回過(guò)頭來(lái)看,盛大文學(xué)的前兩次轉(zhuǎn)型都開啟了新的商業(yè)模式。第一次是免費(fèi)向收費(fèi)的轉(zhuǎn)型,第二次是由數(shù)字出版公司轉(zhuǎn)變成一個(gè)全版權(quán)公司。無(wú)論作家、聲優(yōu)、編劇還是漫畫家,都在我們的服務(wù)范圍內(nèi),我們的UGC模式,我們的渠道,我們的團(tuán)隊(duì)完全敞開。

  我們希望將最有創(chuàng)意的人聚擾在一起,給他們提供最好的、最有價(jià)值的服務(wù)。

  過(guò)去的商業(yè)模式是誰(shuí)寫的東西越長(zhǎng)越好,那么賺得錢越多。但有的人并不適合寫長(zhǎng)文,而是適合寫10萬(wàn)字。盛大文學(xué)旗下有那么多作家,有最有想象力的人,只要打通了這個(gè)鏈條,未來(lái)的機(jī)會(huì)將有很多。未來(lái),用戶在盛大文學(xué)的平臺(tái)撰寫廣告文案、編寫劇本等都能夠賺到錢,便是我們的成功。

  我們現(xiàn)在知道網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是怎么做成的,線上與線下出版如何結(jié)合。但對(duì)于影視公司,我們并不知道。現(xiàn)在,我們要在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視之間找到一條路,看它能不能走得通。

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