社會化營銷，就是借助社會化網絡(社交媒體)，與消費者建立起親密關系，達成品牌口碑植入，進而獲得可觀回報的過程。隨著社交網絡媒體覆蓋范圍的不斷擴大，社會化營銷被反復證明是一種可以帶來理想傳播效果的新型營銷模式，時有案例傳為業界美談。澳大利亞昆士蘭旅游局策劃的大堡礁看護員招聘、漢堡包王在Facebook上推出的“賣友求包”、快時尚品牌優衣庫驅動網友“排隊抽獎”，等等，都是廣為人知的社會化營銷成功案例。

盡管社會化營銷的內涵理念十分清晰明了，但市面上已有的多部闡釋這種新型營銷模式的著作卻加劇了企業家、創業者、營銷人的頭腦混亂。一些由美國業界人士撰寫的專著，因發散性思維過于活躍，導致“下筆千言離題萬里”，經常把簡單概念闡述得無比艱深繁復。“過高”閱讀難度，甚至給人大忽悠的印象。

《社會化營銷：人人參與的營銷力量》不是市面上第一本談論社會化營銷的書，卻可以稱為第一本將社會化營銷“是什么”、“為什么”兩個基本問題闡釋清楚、對人們探索“怎么做”有所啟發的著作。這本書陳亮途，有20種營銷經驗，以簡潔清晰的語言，介紹了在不同社交媒體上開展營銷的思路。

我贊同陳亮途就社會化營銷本質上是“去中心化營銷”的觀點。他在書中強調，所謂“去中心化”，不是不要大眾媒體、只依靠和使用網絡媒體，更不是“撒胡椒面”式的投放營銷資源，更是指明晰規劃、組織有力、層次分明、有主有次、講求立體效益、能對內外部變化作出靈活處置的營銷體系。同樣，他提出的社會化營銷“回歸人性、突出個性”特點，沒有停留在單一孤立的概念闡釋層面，而是在書中涉及到不同社會化(社交)媒體平臺開展社會化營銷的多個章節中，融合案例進行了具體化解讀。

社會化網絡的興起普及，在促成當代人工作和生活方式重組，在許多方面帶給人更多便利、更多選擇可能的同時，也逐漸反映出多項問題。

借助社會化網絡而衍生的營銷，與問題無法絕緣。

如果觀察《社會化營銷：人人參與的營銷力量》一書列舉的社會化營銷成功案例，還可以發現，企業有意識策劃運作的營銷，正在以不為人知的方式，滲透到新聞、社區生活，進一步讓消費主義滲透到社會層面的每個角落。而這，本身是對社會生活倫理的挑戰，過度消費則走向反文化，這是消費社會的致命傷之一。