吸引用戶

　　誕生于兩年前的Quora最初被業界譽為下一個維基百科，甚至下一個谷歌。但該網站并未超越實力更強的競爭對手，距離網絡巨頭的水平更是相去甚遠。

　　根據美國互聯網流量監測機構comScore的數據，Quora目前的月獨立用戶訪問量約為200萬，而雅虎問答和Answers.com兩大問答網站分別高達6900萬和4900萬。

　　通過培育博客網絡，該公司便可獲得更為堅實的用戶基礎，從而發展更加傳統的廣告業務。

　　美國風險投資公司Elevation Partners前投資合伙人、Quora高級業務主管馬克·鮑德尼克(Marc Bodnick)表示，這一新平臺應該吸引那些還沒有博客的寫手，或者尚未擁有流量較高的個人網站的用戶。Quora還宣布將推出全新的智能手機應用，通過更先進的文本編輯工具方便用戶在移動狀態下輸入內容。

　　“建設和推廣博客是一項復雜的任務，需要投入很多時間。”鮑德尼克說，“在Quora上，如果你寫出一條好內容，便會吸引大量關注。無論你是誰，我們都會為你提供受眾。”

　　雖然Quora仍將保留著名的問答模式，但全新的發布工具則會給網站的使用體驗帶來首次重大改版。自2009年上線以來，Quora的極簡頁面布局基本沒有發生過變化。

　　盈利壓力

　　這家創業公司的兩位聯合創始人亞當·德安杰洛(Adam D’Angelo)和查爾斯·切弗(Charles Cheever)均來自Facebook，他們兩年前創辦Quora時曾經得到硅谷的廣泛追捧。該公司承諾借助互聯網的廣泛觸角分享人類的各種知識。

　　雖然是一款免費服務，但Quora還是在Facebook上市前籌集了5000萬美元，估值據說達到4億美元。其中有2000萬美元來自德安杰洛本人，Facebook前董事彼得·賽爾(Peter Thiel)也提供了數百萬美元資金。

　　但Quora的盈利問題卻受到普遍關注。在切弗去年9月宣布退出日常運營后，有關該公司內訌的傳言便甚囂塵上。

　　鮑德尼克表示，Quora意識到創收的必要性，但他否認這家50人的創業公司面臨任何壓力。他說：“我知道我們需要賺錢，也的確圍繞這一目標想出了一些創意。”他說，該公司將以廣告模式創收，但拒絕透露具體情況。

　　“我們現在的重點是做大規模，不是商業化。我們現在很好，投資者非常支持我們的路線。”鮑德尼克說。

　　內容多樣

　　雖然Quora的內容質量廣受好評，甚至連美國前財政部長拉里·薩默斯(Larry Summers)也曾就日本經濟蕭條發表過自己的看法，但恰恰是這種極客標簽阻礙了該網站的廣泛普及。

　　“由于內容非常多樣化，導致我們在推廣過程中面臨挑戰。”鮑德尼克說。

　　該公司認為，Quora完全可以成為討論各種常規話題的論壇，包括軟件編程、NBA球員或流行女歌手。

　　Quora發展初期主要吸引了硅谷的科技人士，討論的重點也局限于硅谷的工作文化和創業融資。但鮑德尼克表示，該網站目前的答案只有不到10%來自加州用戶。他還補充道，電影和美食也已經在Quora最熱門的30萬個話題中占據一席之地。

　　為了展示自身的多樣性，Quora最近結集出版近兩年來的優質答案，內容包羅萬象，包括：“演員的配偶對影視作品中的戀愛情結作何感受？”以及“被判刑5年的人第一天坐牢是什么感覺？”，甚至“如果我想看起來聰明過人，應該了解希格斯玻色子的哪些知識？”

　　鮑德尼克認為，Quora應該吸引那些潛在的博主，因為只需通過一篇優秀的博文，便可以立刻吸引大量讀者。“經過兩年的發展，我們現在可以提供海量受眾。”鮑德尼克說。(書聿)