前段時(shí)間看到一個(gè)消息，有人拍了100張陌生人的照片，希望借此讀懂北京。就像北京不只是平凡小人物的世界一樣，CDN的圈子，也不是一個(gè)紅海可以盡說分明。歷經(jīng)近20年歷史，自2014年老樹開新花，CDN市場遭遇多重震蕩，不長不短的幾年里，益發(fā)百舸爭流。
 
上周剛結(jié)束的亞太CDN峰會(huì)，聚集了幾乎國內(nèi)所有做CDN的廠商，頗像一場認(rèn)真的互相試探。通過平地一聲雷擊穿底價(jià)、大力發(fā)展P2P聲名鵲起的，又和眾家一起迎接了新一輪擊穿底價(jià)和全民P2P的沖擊。和往年不同的是，這一次CDN圈的動(dòng)蕩似乎格外激烈，幾乎意味著某種確定性。
 
然而，你真的確信嗎？
 

CDN確實(shí)到了變革前夜
 
自1998年CDN的概念提出以來，CDN已依次經(jīng)歷從緩存、網(wǎng)頁加速到應(yīng)用體驗(yàn)優(yōu)化的理念變遷。每向前一個(gè)時(shí)代，CDN的邊界都得到進(jìn)一步擴(kuò)大。云計(jì)算已經(jīng)興起多年，也已到達(dá)全面顛覆各行各業(yè)的前夕，CDN這個(gè)稱得上傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)面臨被云吞噬的結(jié)果似乎也在情理之中。所以，傳統(tǒng)做CDN、企業(yè)經(jīng)營利潤極大依靠CDN業(yè)務(wù)的企業(yè)，無一例外遭遇股價(jià)下滑甚至腰斬的尷尬。
 
然而CDN是否真的會(huì)被云吞噬，或者CDN只有走向與云融合一條路徑嗎？信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院科技委主任蔣林濤認(rèn)為，云計(jì)算是集中池化IT基礎(chǔ)資源，而CDN側(cè)重于內(nèi)容的分發(fā)、存儲(chǔ)能力換傳輸能力，更多需要的是邊緣存儲(chǔ)。隨著內(nèi)容版權(quán)、智能感知、智能識(shí)別的需要，CDN也將對(duì)邊緣計(jì)算提出更多要求。從這一點(diǎn)看，筆者認(rèn)為，云計(jì)算還處于初期發(fā)展階段，并且從技術(shù)上CDN和云計(jì)算不是一個(gè)概念，所以至少5年內(nèi)云廠商無法真正吞下CDN市場，反而是市場的恐懼和資本的短視可能會(huì)壓垮專業(yè)CDN廠商。盡管不會(huì)被云吞噬，但CDN也確實(shí)到了需要自我革命的時(shí)候了。

 
靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的變革才能走進(jìn)未來
 
近幾年的亞太CDN峰會(huì)，都會(huì)有“擊穿底價(jià)”的“炸彈”投向市場，今年也依然不例外。但從筆者的觀察，除了傳統(tǒng)CDN廠商的尷尬更深了一層以外，似乎也未見到太多用戶的喝彩。大概是市場在互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長、歷經(jīng)幾番熱了又冷的故事之后，對(duì)“免費(fèi)”“低價(jià)”的刺激學(xué)會(huì)了更多一層考量。而CDN行業(yè)的今天，傳統(tǒng)壁壘已被打破，價(jià)格早已被拉平，賺錢的不多，還有多少“讓利”的空間？“讓利”的最后是不是還得靠犧牲服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)來填坑？這話問出來，幾位從業(yè)者均回以苦笑。
 
近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給人一種紛紛要將血液里的瘋狂基因鼓噪到極致的印象。拉長一個(gè)時(shí)間維度，當(dāng)下一切或都將成為塵埃，而行業(yè)的未來終歸要靠技術(shù)不斷迭代升級(jí)來延續(xù)。服務(wù)邊界擴(kuò)大和性價(jià)比提升，是技術(shù)升級(jí)自然帶來的附加產(chǎn)物。原來需要很高成本解決的問題可以很好很便宜的解決，原來不能解決的問題能解決了。比如CDN怎樣發(fā)展以真正解決移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)加速，以及在未來的5G環(huán)境下，CDN又將如何解決大帶寬、超高流量、超大并發(fā)情況下帶來的新問題，這其實(shí)是CDN行業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重要課題。當(dāng)下還有一個(gè)非常關(guān)鍵的問題是，企業(yè)的IT架構(gòu)已經(jīng)極度復(fù)雜了，除了做加法解決更多問題以外，有沒有一些做減法解決應(yīng)用復(fù)雜性、屏蔽業(yè)務(wù)架構(gòu)復(fù)雜性的方案？
 
從亞太CDN峰會(huì)上，也看到一些積極的技術(shù)探索：
 

比如容器化，系統(tǒng)提出CDN容器化的是一家非傳統(tǒng)CDN也非云廠商、定位于云基礎(chǔ)服務(wù)一家企業(yè)——GOSUN高升：在流量劇增且業(yè)務(wù)復(fù)雜的情況下，CDN行業(yè)從業(yè)者正在面臨艱難的新技術(shù)探索。容器化可以將所有CDN紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)以一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)的方式去部署、實(shí)現(xiàn)、落地，容器化的相關(guān)技術(shù)也能夠提升CDN相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量。所以，高升2016年就開始嘗試將整個(gè)CDN平臺(tái)進(jìn)行容器化封裝，包括各個(gè)內(nèi)容方向的緩存、加速和視頻轉(zhuǎn)碼、解碼等。此外，容器化技術(shù)也將成為高升控股各個(gè)產(chǎn)品線的潤滑劑和紐帶，之后所有的業(yè)務(wù)本身都有標(biāo)準(zhǔn)的部署平臺(tái)可以將IDC、APM等進(jìn)行整合，用戶還可以通過下發(fā)容器自定義調(diào)度節(jié)點(diǎn)。這種簡化、歸一的思路，有利于加強(qiáng)用戶業(yè)務(wù)綜合成本的節(jié)省和體驗(yàn)的靈活高效，也為高升云管端架構(gòu)體系的完善和迎接未來挑戰(zhàn)、進(jìn)一步增長帶來更多想象空間。

允許多樣化的存在才是一個(gè)真正健康的生態(tài)圈

一個(gè)成熟的市場必然存在競爭。對(duì)用戶而言，行業(yè)生態(tài)始終允許多樣化的存在，才是最大的實(shí)惠。畢竟一家獨(dú)大情況下，話語權(quán)掌握在服務(wù)提供方。短期的利好不是真的好，只有行業(yè)競爭者通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)良性循環(huán)，服務(wù)商能賺到錢，用戶能享受到越來越高性價(jià)比的服務(wù)，這樣的生態(tài)才是健康可持續(xù)的。任何一環(huán)的失衡，都將帶來災(zāi)難性的后果。
 
什么？你真以為有100篇文章？
若看不明白這背后的生意經(jīng)，10000篇也讀不懂CDN江湖。

北京是小人物和大人物的首都、家鄉(xiāng)、他鄉(xiāng)……CDN更加繁華的大好前景，不能只靠一家之力，誰勝誰敗也不是一家之言。就醬。
轉(zhuǎn)自特大號(hào)